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西双版纳不锈钢装饰管 为全面贯彻落实党的二十大精神，进一步推动中天钢铁集团全国文明单位创建，助力常州争创“全国文明典范城市”，服务全市“532”发展战略，推进全民自救互救能力工程，4月14日上午，常州市红十字会与中天钢铁集团举行战略合作签约仪式暨中天钢铁应急救护培训基地揭牌仪式。常州市红十字会领导戴亚东、季宏林、张青涟，中天钢铁集团及公司领导李军、叶玉奎出席仪式。仪式上，参会人员共同观看红十字会宣传片。随后，中天钢铁集团安委会副主任、特钢公司副总经理叶玉奎介绍2023年度中天钢铁集团“文明中天 ‘救’在身边”应急救护系列活动内容：以中天钢铁集团应急救护培训基地建设为基点，积极打造融合红十字会元素和生产经营元素的专业技能培训教育基地，协助集团组建应急救护志愿者服务队伍。常州市红十字会派出专业救护员讲师，协助组织开展专业人员培训、工段长培训以及全员培训。中天钢铁集团还将组织开展应急救护技能竞赛，逐步提高集团全体职工的应急救护能力。
西双版纳不锈钢装饰管厂家钢铁降本看炼铁，炼铁降本看物料”一句行业俗语体现出物料管理对于钢铁降本增效的重要意义。在南钢铁区智慧中心，中冶赛迪信息打造了行业首创的物料跟踪系统，跟踪皮带900多条、流程2000项、储位220个、计量117个，实现生产物料动态平衡、生产节奏精准把握、产品质量高效分析和追溯。系统上线后，烧结碱度一级品率提升7％，返矿率降低4％，混匀料铁、硅标准差降低0.1％，为高炉稳定顺行打下坚实基础。精益升级经济技术指标持续突破铁区一体化管控平台结合南钢多年生产技术经验，开发了智能配料、炉身镜像、炉温预测、炉型优化等200多套辅助操作模型，配备400多张报表报告，炉温预报成功率超过90％，实现标准化操作，保障高炉稳定顺行，产量和风量稳步提升，煤比提升10kg/t，燃料比降低超过20kg/t，5座高炉连续5个月零悬料，创历史水平。铁区智慧中心的运行也支撑起生产组织变革，强化无边界协同，提升了管控的广度和深度。智慧中心运行后，组织机构实现有机整合，推行生产厂车间化，车间数量精简42％，科室数量精简53％，480人撤离危险岗位，工序与岗位的协同效率大幅提升。以价值创造为核心，中冶赛迪信息智能化建设模式在一个又一个项目中得到验证与发展。中冶赛迪信息将持续投身于工业与城市的融合发展，以数智力量持续推动行业转型升级。
西双版纳不锈钢装饰管现货供应304不锈钢装饰管立足岗位成才，提升员工成就感1、加强职业培训。建立顾军创新工作室，成立创新工作室党支部。省部属工会命名“顾军创新工作室”为示范性创新工作室，200万吨矿渣立磨荣获“长三角职工优秀创新成果奖”，“推式多层炉装置”荣获中国职工技协“中国优秀奖”，3人荣获“江苏省五一创新能手”称号。积极与高等院校合作，设立“大峘奖学金”，培养在职工程硕士和工程博士。建立导师制，出台《师徒结对管理办法》。2、畅通发展通道。搭建工程技术人员序列职位，设置副主任工程师、主任工程师、首席工程师、副总工程师、总工程师技术职务，贯通工程技术人员的职业发展通道，完善技术序列职位薪酬标准。3、帮助岗位成才。面向冶金工业发展的前沿技术，邀请专家学者开展技术讲座，提供舞台放手让工程技术人员独立开展工作，举办工程图设计技能竞赛，鼓励员工参加各类执业资格考试和学历提升教育，公司报销培训费和学费。三、全面实行劳动合同，提升员工归属感1、劳动合同。公司与每位员工应签尽签劳动合同，实现劳动合同签约率，没有劳务派遣工。劳动合同明确了企业与职工双方的权利、义务和责任，对双方产生了法律约束力，而且为处理劳动合同争议提供了依据。2、集体合同。2022年，大峘工会与公司行政签订第五轮集体合同、第二轮“能级工资”专项集体合同。严格执行女职工特殊劳动保护规定。“能级工资”合同约定对课题攻关、获得、技术职称、学历、执业资格等给予补贴和奖励。按时以全额工资为基数缴纳“五险一金”。2020年员工工资平均增幅26％，2022年全员岗位工资再次增长10％，公积金缴存按比例增至12％。3、安全生产。树立安全生产底线思维和疫情防控常态化思想，保持了“零感染”、“零扩散”、“零事故”、“零投诉”，企业社会形象好。
西双版纳不锈钢装饰管 厂家现货304不锈钢装饰管中信泰富特钢在并购之路上的另一个成功秘诀是积极赋能标的资产。中信相关负责人表示，公司收购的既有国企也有民企，无论在收购的过程还是在经营的过程中，始终是以市场化、法治化为基本准则，并充分赋能标的资产。比如浙江钢管曾经是一家遇到经营困难的民企，中信泰富特钢通过市场化的手段有效纾困，将专业化、精细化的管理经验输入被收购企业，重新盘活了资产，有针对性地帮助浙江钢管翻越“三座大山”——市场的冰山、融资的高山、转型的火山。收购国企天津钢管也是一个很有说服力的案例。2021年1月，中信泰富特钢参股天津钢管并全面参与其经营管理。持续的资金投入和精细化管理，为天津钢管正常生产经营注入了强大活力，2022年天津钢管成功实现扭亏为盈，企业员工也在这个过程中切切实实地感受到中信泰富特钢“以人为本”的管理风格，重拾对企业未来发展的信心。中信泰富特钢也通过并购天津钢管重点发展了特种无缝钢管业务，迅速扩大板块规模及竞争优势。中信泰富特钢多个成功的收购案例均获得了很好的经济效益和社会效益，真正做到了让股东满意、让员工满意、让社会满意、让用户满意的多赢结果，在业界也积累了“收购一家，成功一家”的好口碑。
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